單項選擇題引進(jìn)全面質(zhì)量管理的預(yù)期結(jié)果是什么？（）
A、總質(zhì)量成本增加
B、預(yù)防費用增加
C、總質(zhì)量成本保持不變
D、費用節(jié)省的降低
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1.單項選擇題一個項目團隊中有兩個年輕的成員不斷在爭論，對團隊的士氣產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)如何處理這種沖突？（）
A、與他們單獨會面，解決潛在問題
B、與整個團隊開會，討論并解決問題
C、將兩名團隊成員中能力較弱的那位從團隊中開除
D、不要介入，因為有些沖突是不可避免的，不值得處理
2.單項選擇題項目經(jīng)理連續(xù)勤奮工作二個月后，突然發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在重大缺陷。他組織召開團隊會議，討論其影響。如果團隊確定要求一項變更，下一步應(yīng)該怎么做？（）
A、聯(lián)系客戶
B、獲得變更所需的資金
C、準(zhǔn)備變更請求
D、變更項目進(jìn)度表，延遲交付日期
最新試題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
題型：單項選擇題
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
題型：單項選擇題
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
題型：單項選擇題
在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
題型：單項選擇題