單項選擇題一個項目團(tuán)隊中有兩個年輕的成員不斷在爭論，對團(tuán)隊的士氣產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)如何處理這種沖突？（）
A、與他們單獨(dú)會面，解決潛在問題
B、與整個團(tuán)隊開會，討論并解決問題
C、將兩名團(tuán)隊成員中能力較弱的那位從團(tuán)隊中開除
D、不要介入，因為有些沖突是不可避免的，不值得處理
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1.單項選擇題項目經(jīng)理連續(xù)勤奮工作二個月后，突然發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在重大缺陷。他組織召開團(tuán)隊會議，討論其影響。如果團(tuán)隊確定要求一項變更，下一步應(yīng)該怎么做？（）
A、聯(lián)系客戶
B、獲得變更所需的資金
C、準(zhǔn)備變更請求
D、變更項目進(jìn)度表，延遲交付日期
2.單項選擇題完成項目選擇后，應(yīng)如何定義項目？（）
A、范圍基準(zhǔn)
B、范圍說明書
C、范圍管理計劃
D、項目管理計劃
最新試題
在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
題型：單項選擇題
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
題型：單項選擇題
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
題型：單項選擇題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
題型：單項選擇題