A、項(xiàng)目計(jì)劃好的活動(dòng)
B、不同項(xiàng)目階段的資源分派
C、與項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)
D、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
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A、將窩巢從項(xiàng)目區(qū)中搬出
B、不顧窩巢，完成項(xiàng)目
C、提出一項(xiàng)變更請(qǐng)求
D、除去窩巢，減少額外費(fèi)用
A、審查項(xiàng)目計(jì)劃，設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，建立工作關(guān)系和溝通渠道。
B、審查項(xiàng)目計(jì)劃，設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立工作關(guān)系和溝通渠道。
C、審查項(xiàng)目計(jì)劃，設(shè)定客戶目標(biāo)，建立工作關(guān)系和溝通渠道。
D、審查項(xiàng)目計(jì)劃，審查XXXXX
A、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)
B、完成風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
C、確定風(fēng)險(xiǎn)概率
D、對(duì)未識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)做計(jì)劃
A、職責(zé)矩陣
B、項(xiàng)目計(jì)劃
C、溝通計(jì)劃
D、工作分解結(jié)構(gòu)
A、快速跟進(jìn)
B、進(jìn)度趕工
C、資源平衡
D、類比估算
最新試題
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？