單項選擇題作為項目經(jīng)理的你可以授權(quán):()
A、WBS分解
B、人員評估
C、批準(zhǔn)基準(zhǔn)計劃變更
D、動用管理儲備金
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1.單項選擇題你被告之供應(yīng)商的一個重要項目組成員發(fā)生了意外。你第一步應(yīng)該采取的合理措施是甚么?()
A.聯(lián)系供應(yīng)商,執(zhí)行應(yīng)急計劃
B.聯(lián)系供應(yīng)商,執(zhí)行風(fēng)險管理計劃
C.評估替代供應(yīng)商
D.指派一個助手評估狀況
2.單項選擇題確定如何整合資源的最重要的工具是甚么?()
A.風(fēng)險意識
B.溝通技巧
C.成本估算
D.活動進度表
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最新試題
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()
題型:單項選擇題
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
題型:單項選擇題
在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
題型:單項選擇題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
題型:單項選擇題
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?
題型:單項選擇題