單項選擇題確定如何整合資源的最重要的工具是甚么？（）
A.風(fēng)險意識
B.溝通技巧
C.成本估算
D.活動進度表
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1.單項選擇題供應(yīng)商質(zhì)保主管打電話通知您，已經(jīng)交付的一種重要組件使用了未經(jīng)授權(quán)的再加工工 藝進行生產(chǎn)，可能會導(dǎo)致組件在工作時出現(xiàn)故障。您的員工正要將它組裝到最終交付產(chǎn)品中， 按照項目進度表，該產(chǎn)品將于第二天交付。此時，您的最佳應(yīng)對措施是甚么？（）
A.停止組裝工作，同時核實所收到的信息
B.繼續(xù)進行組裝，同時確認所收到的信息
C.召開會議，討論可行的應(yīng)對方案
D.要求客戶發(fā)出偏離規(guī)格授權(quán)，允許可交付成果按所裝組件的規(guī)格交付
2.單項選擇題公司需采購某項大宗材料，你是評估項目的經(jīng)理，你發(fā)現(xiàn)評分較高的供應(yīng)商是團隊某成員的近親，你應(yīng)該：（）
A.報告客戶有利益沖突
B.辭退該成員
C.重新選擇供應(yīng)商
D.不作任何處理
最新試題
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
題型：單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
題型：單項選擇題
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
題型：單項選擇題