單項選擇題什么時候需要額外的風險應(yīng)對開發(fā):()
A.WBS發(fā)生了變化
B.成本基準計劃發(fā)生了變化
C.出現(xiàn)了意外的風險事件,或者影響比預(yù)計的嚴重得多
D.項目計劃更新了
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1.單項選擇題某個供應(yīng)商的最終交貨對項目組織極其重要。而有跡象表明該供應(yīng)商面臨財政危機,你認為下列哪項是最佳的應(yīng)對措施:()
A.將工作分給兩個供應(yīng)商
B.用具有良好記錄的供應(yīng)商取代此供應(yīng)商
C.更換采購經(jīng)理
D.更新應(yīng)急計劃
2.單項選擇題何時最適合使用德爾菲技術(shù):()(比較模糊)
A.模擬模型非常復(fù)雜
B.歷史數(shù)據(jù)豐富
C.算法是試算性的
D.探索集體知識
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最新試題
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
題型:單項選擇題
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
題型:單項選擇題
關(guān)于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性()?
題型:單項選擇題
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
題型:單項選擇題
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()
題型:單項選擇題