單項選擇題項目初期，在擬定報告系統(tǒng)時，要考慮一下工作，除了：（）
A.信息收集系統(tǒng)
B.信息分發(fā)系統(tǒng)
C.主要干系人
D.項目工期
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1.單項選擇題溝通技術(shù)選擇的因素包括信息需求的及時性、技術(shù)可用性、人員配置，還有：（）
A、溝通渠道
B、項目的長度和環(huán)境
C、組織結(jié)構(gòu)
D、溝通阻滯
2.單項選擇題項目團隊成員來自于四個不同的國家，項目對公司十分重要，項目經(jīng)理也十分關(guān)注項目的成功。項目工期可以接受。項目經(jīng)理應(yīng)該用什么類型的溝通方法？（）
A、非正式口頭
B、正式書面
C、正式口頭
D、非正式書面
最新試題
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
題型：單項選擇題
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
題型：單項選擇題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
題型：單項選擇題
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
題型：單項選擇題