A.告訴客戶(hù)進(jìn)度無(wú)法更改。
B.告知客戶(hù)提交變更請(qǐng)求。
C.修訂關(guān)鍵路徑，并將新進(jìn)度通知團(tuán)隊(duì)。
D.協(xié)商變更范圍，并壓縮進(jìn)度。
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A.頭腦風(fēng)暴并識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。
B.增加風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算。
C.實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
D.為風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)實(shí)施制定計(jì)劃。
A.項(xiàng)目章程。
B.需求文件。
C.項(xiàng)目管理計(jì)劃。
D.項(xiàng)目文件。
A.項(xiàng)目初始階段的風(fēng)險(xiǎn)最大。
B.項(xiàng)目初始階段的風(fēng)險(xiǎn)最小。
C.風(fēng)險(xiǎn)在整個(gè)項(xiàng)目期間保持恒定。
D.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)最大。
A.采用關(guān)鍵路徑法。
B.向管理層請(qǐng)求資源。
C.定義活動(dòng)資源需求。
D.應(yīng)用關(guān)鍵鏈法。
A.項(xiàng)目章程
B.需求文件
C.需求跟蹤矩陣
D.項(xiàng)目可交付成果
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）