A.采用關(guān)鍵路徑法。
B.向管理層請(qǐng)求資源。
C.定義活動(dòng)資源需求。
D.應(yīng)用關(guān)鍵鏈法。
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A.項(xiàng)目章程
B.需求文件
C.需求跟蹤矩陣
D.項(xiàng)目可交付成果
A.項(xiàng)目主要里程碑
B.項(xiàng)目合同摘要
C.項(xiàng)目概括性需求
D.項(xiàng)目退出標(biāo)準(zhǔn)
A.在應(yīng)急儲(chǔ)備金中
B.在批準(zhǔn)基準(zhǔn)和批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求中
C.在成本基準(zhǔn)和批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求中
D.在成本績效指數(shù)和完工預(yù)算中
A.變更基準(zhǔn)。
B.提交變更請(qǐng)求。
C.變更工作分解結(jié)構(gòu)。
D.變更資源計(jì)劃。
A.討論項(xiàng)目問題及其合理的替代解決方案。
B.執(zhí)行成本核算,確保符合公司目標(biāo)。
C.討論項(xiàng)目的質(zhì)量管理計(jì)劃。
D.執(zhí)行質(zhì)量控制,評(píng)估實(shí)際與計(jì)劃的進(jìn)度。
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最新試題
在項(xiàng)目范圍管理中,以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過程組的一部分()
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)()
在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法()?
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?
項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐()?
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估,請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()