單項選擇題關于核實范圍和實施質(zhì)量控制的陳述,哪一個是正確的?()
A.核實范圍是關心工作結(jié)果的正確性,而實施質(zhì)量控制主要關心工作結(jié)果的驗收
B.核實范圍是關心工作結(jié)果的驗收,而實施質(zhì)量控制主要關心工作結(jié)果的正確性
C.二者類似
D.核實范圍和實施質(zhì)量控制通常順序完成,相互補充
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題作為實施采購過程的部分內(nèi)容,你要從賣方那里獲取信息、報價、標價、要約或建議書。在該過程中,你應該做好下列事項,除了:()
A.確保預期賣方明確了解技術要求與合同要求
B.準備一份獨立的估算,以便檢查不同賣方的提議價格
C.在簽署合同之前,闡明合同的結(jié)構(gòu)和要求
D.確定產(chǎn)品應從外部采購還是由公司內(nèi)部制造
2.單項選擇題許多組織把需求分為項目需求和產(chǎn)品需求。下列選項中不屬于項目需求的是:()
A.商業(yè)需求
B.項目管理需求
C.技術需求
D.交付需求

最新試題
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
題型:單項選擇題
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
題型:單項選擇題
在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?
題型:單項選擇題
項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
題型:單項選擇題
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
題型:單項選擇題