由（）設立工作目標對解決下屬阻力有好處。

管理看板的開發(fā)步驟是（）。

對個人來說，人生目標和公司目標相結(jié)合可以實現(xiàn)目標的（）。

為了讓員工更加清楚的認知工作追蹤，我們需要告知員工（）。

將“剝洋蔥法”運用到設定目標的過程主要是指目標的實現(xiàn)是（）。

在下屬自我設定了目標之后，管理者緊接著應當（）。

目標對話的重點在于（）。

目標對話時應當努力尋求雙方目標的（）。

時間管理風格有（）。

我們用（）來幫助我們設定事情的優(yōu)先級別。