A、掌握運維服務項目管理的知識，具備項目管理的經驗
B、并有IT服務管理相關的培訓/認證
C、了解和掌握所在領域的主流技術
D、具備產品研發(fā)三年以上經驗
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A、自然災害引起的對信息系統(tǒng)損毀的恢復響應
B、重要信息系統(tǒng)的應急支撐
C、業(yè)務需要對信息系統(tǒng)的升級改造
D、信息安全事件的處置
A、應急響應
B、應急準備
C、應急處置
D、應急總結改進
A、證實應急響應組織的效能
B、檢驗預案的有效性
C、使相關人員了解預案的目標和內容
D、熟悉應急響應的操作規(guī)程
A、具有自動啟動模式
B、遵從預案啟動的策略和程序
C、經需方管理層決策
D、經相關方協(xié)調
A、事件級別評估
B、人員、設備調派
C、問題溝通與確認
D、事件升級
最新試題
組織能夠充分利用其管理數據和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現的不符合策劃的內容進行預防，屬于CMMI成熟度級別的（）
建立過程性能基線的目的不包括（）
為成功向組織交付效益，項目集要分3個主要階段來實施，這3個階段不包括（）
CMMI評估方法中，不產生評級的是（）
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標準差為±3σ，則數據點落在±3σ之外的概率為（）
項目質量與過程性能目標設定后，項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型，采用（）模擬的方式預測項目質量與過程性能目標達成的概率。
過程性能的量化監(jiān)控至少包含（）①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
組織基于CMMI的過程改進不包括（）
組織在管理能力判定時，可采用過程能力指數（CPK）的方式判定目標的可達成性，當CPK（）時，代表組織當前過程能力不能滿足目標能力要求，且達成目標存在較大風險。
組織級項目管理的組織驅動因素不包括（）