A.制訂生產(chǎn)運(yùn)作能力計(jì)劃
B.進(jìn)行生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)及生產(chǎn)與運(yùn)作程序設(shè)計(jì)
C.進(jìn)行作業(yè)排序和任務(wù)分配
D.評價(jià)員工的工作績效
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.資本集約度
B.顧客參與
C.資源柔性
D.資金預(yù)算
A.人力資源
B.設(shè)施
C.設(shè)備和工具
D.時(shí)間
A.作用于顧客
B.作用于顧客的財(cái)產(chǎn)或物品
C.處理數(shù)據(jù)和信息
D.催生新服務(wù)和新行業(yè)
A.顯性服務(wù)
B.隱性服務(wù)
C.物品
D.晚進(jìn)晚出
A.早進(jìn)晚出
B.早進(jìn)早出
C.晚進(jìn)早出
D.晚進(jìn)晚出

最新試題
項(xiàng)目管理的基本特性主要包括如下幾個(gè)方面()。
不同項(xiàng)目都有自己的特性,但是從本質(zhì)上說,項(xiàng)目是具有共同特性的,以下()屬于項(xiàng)目的共同特性。
在項(xiàng)目管理過程組中,()既包括前面“起始過程”輸出的文件或信息,也包括有關(guān)項(xiàng)目的目標(biāo)、要求、技術(shù)規(guī)范、項(xiàng)目實(shí)施和管理的條件和環(huán)境、項(xiàng)目成本、費(fèi)用、資源等方面的信息。
價(jià)值分析或價(jià)值工程是對研發(fā)與設(shè)計(jì)的新產(chǎn)品與新服務(wù)的創(chuàng)新性和技術(shù)先進(jìn)性進(jìn)行評價(jià)的有效工具。
計(jì)劃借助于網(wǎng)絡(luò)表示各項(xiàng)工作與所需要的時(shí)間,以及各項(xiàng)工作的相互關(guān)系。通過網(wǎng)絡(luò)分析研究工程費(fèi)用與工期的相互關(guān)系,并找出在編制計(jì)劃及計(jì)劃執(zhí)行過程中的關(guān)鍵路線。這種方法稱為()。
()是指受利率變動(dòng)、通貨膨脹、匯率變動(dòng)導(dǎo)致融資困難、運(yùn)營費(fèi)用不足等宏觀經(jīng)濟(jì)層面風(fēng)險(xiǎn),以及因物流需求的不確定性、市場競爭、新技術(shù)運(yùn)用、產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整等引發(fā)微觀層面風(fēng)險(xiǎn)。
JIT生產(chǎn)方式中彈性配置作業(yè)人數(shù)的實(shí)現(xiàn)方法主要是少人化,而實(shí)現(xiàn)少人化必須滿足以下前提條件()。
所有給員工安排班次的企業(yè)、班組、單位,統(tǒng)稱為()。
產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行開發(fā)設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮哪些策略?()
在項(xiàng)目管理過程組中,“收尾過程”的主要工作除了管理的結(jié)束工作,還包括()。