A.物料需求計(jì)劃
B.需求預(yù)測計(jì)劃
C.資源需求計(jì)劃
D.營銷計(jì)劃
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A.最終產(chǎn)品在收到客戶訂單前即確定。
B.企業(yè)接到訂單后開始進(jìn)行設(shè)計(jì),并組織采購和生產(chǎn),也被稱為專項(xiàng)生產(chǎn)。例如鍋爐、船舶等產(chǎn)品的生產(chǎn),屬于訂貨型生產(chǎn)。
C.支持客戶化設(shè)計(jì),批量小的需求,其設(shè)計(jì)工作復(fù)雜。按訂單設(shè)計(jì)的提前期長度相比其他方式最長。
D.達(dá)到按訂單設(shè)計(jì)的要求,必須有高度復(fù)雜的產(chǎn)品配置功能,能夠支持有效的并行生產(chǎn),支持分包制造,有車間控制與成本管理功能,高級(jí)的工藝管理與跟蹤功能,多工廠的排程功能,有計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與制造功能(CAD/CAM)、集成功能與有限排程功能。
A.提供一整套完和的供應(yīng)鏈解決方案
B.提供相對(duì)于行業(yè)或供應(yīng)鏈的全局最優(yōu)
C.4PL服務(wù)供應(yīng)商可以單獨(dú)地完成供應(yīng)鏈解決方案
D.通過其對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈產(chǎn)生影響的能力來增加價(jià)值
A.直觀判斷法、物流成本比較法、專家咨詢法
B.KPI評(píng)分法、物流成本比較法、專家咨詢法
C.KPI評(píng)分法、直觀判斷法、專家咨詢法
D.直觀判斷法、KPI評(píng)分法、物流成本比較法
A.可以確立項(xiàng)目組各成員的責(zé)權(quán)利,最大限度降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率
B.可以確保項(xiàng)目各工作的協(xié)調(diào)一致性
C.可以使長期計(jì)劃、中期計(jì)劃和短期計(jì)劃之間緊密銜接
D.可以最優(yōu)化配置資源
A.返工
B.維修拆解
C.傳送帶停滯
D.綠色環(huán)保循環(huán)
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最新試題
下列倉儲(chǔ)質(zhì)量指標(biāo)能反映貨物保管與養(yǎng)護(hù)實(shí)際情況的是()。
由倉庫管理人員與貨品之間或環(huán)境與貨品之間發(fā)生了異常的接觸或影響的結(jié)果,是指()。
一定時(shí)期內(nèi)發(fā)貨差錯(cuò)數(shù)量/該期發(fā)貨總數(shù)量×100%,是()。
空運(yùn)航班拉貨包括()。
下列不屬于運(yùn)輸作業(yè)及時(shí)性衡量指標(biāo)的是()。
下列描述中屬于存儲(chǔ)設(shè)施運(yùn)營中常見問題的是()。
以下不屬于運(yùn)輸合同異常處理的方法是()。
倉儲(chǔ)質(zhì)量管理必須明確()。
保管物的毀損、滅失是由于保管物自身的性質(zhì)或者包裝不符合約定造成的,下列描述正確的是()。
運(yùn)輸管理系統(tǒng)(TraportationManagementSystem),TMS 是一套基于運(yùn)輸作業(yè)流程的管理系統(tǒng),該系統(tǒng)以系統(tǒng)管理、信息管理、運(yùn)輸作業(yè)、財(cái)務(wù)管理四大線索設(shè)計(jì)開發(fā)。