A.定期分析
B.綜合分析
C.量差分析
D.專業(yè)分析
E.價差分析
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A.定期分析
B.綜合分析
C.量差分析
D.專業(yè)分析
E.價差分析
A.根據(jù)總工期生產(chǎn)進度網(wǎng)絡(luò)節(jié)點計劃分解
B.按月形象進度計劃分解
C.按施工項目直接成本和間接成本分解
D.按成本編制的工、料、機費用分解
E.按人分解
A.招投標(biāo)文件
B.施工總體方案布置
C.項目目標(biāo)成本
D.施工總平面布置圖
E.施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃
A.工程單價分析
B.工程兩算對比
C.綜合管理（間接）費用分析
D.目標(biāo)成本計劃編制綜合說明
E.目標(biāo)成本計劃編制報告
A.概算定額
B.招投標(biāo)文件
C.施工圖
D.報價清單
E.材料及設(shè)備價格
最新試題
行政人員要合理安排后勤人員，管理好辦公資產(chǎn)，減少（）。
項目施工成本目標(biāo)控制是項目部經(jīng)理接受（）委托履約的重要指標(biāo)之一。
成本管理是企業(yè)管理學(xué)中一個重要內(nèi)容，在施工項目成本管理中，可以運用（）。
施工成本分析的內(nèi)容，不包括（）。
扭虧為盈一般采取的方法有（）。
施工成本分析就是對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，進行成本分析需要的第一手資料有（）。
工程數(shù)量復(fù)核目的是為了（）。
參加施工項目目標(biāo)成本計劃編制的主要人員：項目經(jīng)理、（）。
施工項目目標(biāo)成本計劃編制資料、信息收集內(nèi)容有（）。
施工項目成本核算和成本分析是企業(yè)、項目部成本管理控制的基礎(chǔ)，（）是成本計劃是否得到實現(xiàn)的檢驗，它對成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的積極意義。