A.消滅質(zhì)量事故，降低質(zhì)量成本
B.嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范
C.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程
D.做好工程索賠
E.把好材料驗收關(guān)
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A.研究合同的不確定項目，與項目管理人員配合，增加工程收入
B.及時反饋和研究工程的變更，做好索賠
C.嚴(yán)格控制分包
D.使統(tǒng)計數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確
E.分析財務(wù)數(shù)據(jù)更充分
A.成本檢查，綱領(lǐng)性
B.成本分析（核算），綱領(lǐng)性
C.成本檢查，指導(dǎo)性
D.成本分析（核算），指導(dǎo)性
A.目標(biāo)成本最終實現(xiàn)在控制范圍內(nèi)
B.將目標(biāo)成本分解到月
C.將目標(biāo)成本分解到進度節(jié)點
D.將目標(biāo)成本分解到工序
A.考慮預(yù)期價格浮動后的優(yōu)選價
B.考慮預(yù)期價格浮動后的預(yù)算定額價
C.考慮預(yù)期價格浮動后的市場指導(dǎo)價
D.考慮預(yù)期價格浮動后的概算定額價
A.節(jié)約資金的目的
B.促進項目進度的目的
C.技術(shù)優(yōu)化的目的
D.成本控制目的
最新試題
工程技術(shù)人員的部分目標(biāo)成本管理責(zé)任是（）。
項目成本管理要依靠施工項目中的各個環(huán)節(jié)上的管理人員，應(yīng)樹立強烈的（）。
施工項目目標(biāo)成本計劃編制資料、信息收集內(nèi)容有（）。
施工項目目標(biāo)成本的分解，一定要方便（），能及時發(fā)覺施工過程中的成本問題，制定整改措施，使施工項目目標(biāo)成本真正成為成本控制的（）文件。
施工項目部建立施工成本（），是實現(xiàn)有效的全過程成本管理的保證和基礎(chǔ)。
合同預(yù)算員的部分目標(biāo)成本管理責(zé)任是（）。
施工項目目標(biāo)成本分解的依據(jù)為（）。
項目施工成本目標(biāo)控制是項目部經(jīng)理接受（）委托履約的重要指標(biāo)之一。
施工成本核算的對象是指在計算工程成本中，確定、歸集和分配產(chǎn)生費用的具體對象，即產(chǎn)生費用承擔(dān)的客體；劃分成本核算對象正確的有（）。
材料人員應(yīng)嚴(yán)格規(guī)章制度，擇優(yōu)選購材料，正確計量，認(rèn)真驗收，降低（）。