A、1各階段
B、2各階段
C、3各階段
D、4各階段
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A、談判組長(zhǎng)和企業(yè)負(fù)責(zé)人
B、專業(yè)人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人
C、談判組長(zhǎng)和專業(yè)人員
D、專業(yè)人員和經(jīng)理
A、中國(guó)鋼協(xié)與巴西淡水河谷
B、娃哈哈與達(dá)能
C、日本舊鐵與巴西淡水河谷
D、易網(wǎng)與九城
A、一人
B、二人
C、三人
D、四人
A、黃衛(wèi)平
B、錢學(xué)森
C、錢穎一
D、宋濤
A、一個(gè)
B、兩個(gè)
C、三個(gè)
D、四個(gè)
最新試題
對(duì)付渾水摸魚(yú)的策略有()
尋找代理人談判,有時(shí)比親自交涉效果好,進(jìn)有進(jìn)路,退有退路,使自己有思考和回旋余地。
任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提,否則商品交換便不能順利完成。
對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
聲東擊西又稱佯攻策略,就是在談判過(guò)程中出于種種需要,把對(duì)方的注意力集中在我方不甚感興趣的問(wèn)題上,使對(duì)方增加滿足感,以引起對(duì)方的錯(cuò)覺(jué)。
一對(duì)一的談判中,掌握對(duì)手的興趣、愛(ài)好、投其所好,會(huì)取得意想不到的成功。
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
私下接觸是一種非正式會(huì)談的方式,不利于達(dá)成談判協(xié)議。
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。
會(huì)見(jiàn)前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)()