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判斷題全面預算編制根據(jù)預算編制的相互關系可以分為預測表、計劃表及預算表。

1.判斷題經(jīng)營預算應包括部門預算明細表及匯總表。

2.判斷題企業(yè)某些特殊的原材料有限，產(chǎn)品供不應求，生產(chǎn)技術足夠支持，生產(chǎn)的能力取決于原材料取得的多少。此時企業(yè)的原材料供應即作為企業(yè)的短板，限制企業(yè)的產(chǎn)量。此類預算的起點即為采購。