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判斷題企業(yè)某些特殊的原材料有限，產(chǎn)品供不應求，生產(chǎn)技術足夠支持，生產(chǎn)的能力取決于原材料取得的多少。此時企業(yè)的原材料供應即作為企業(yè)的短板，限制企業(yè)的產(chǎn)量。此類預算的起點即為采購。

1.判斷題在供大于求的買方市場的情況下，生產(chǎn)決定銷售。

2.判斷題全面預算管理強調(diào)以業(yè)務驅(qū)動預算，即對年度生產(chǎn)經(jīng)營進行合理安排，然后預測這些生產(chǎn)經(jīng)營行為所帶來的財務數(shù)據(jù)，最終預測企業(yè)的財務成果。