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單項選擇題
通過快速、全面調(diào)查，明確客戶的關(guān)鍵問題，并簽署咨詢協(xié)議的工作屬于（）.
A.接洽咨詢階段
B.預備咨詢階段
C.正式咨詢階段
D.深入咨詢階段
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問答題
【案例分析題】某RL電子企業(yè)僅有員工150人，是一家中小企業(yè)。最初該企業(yè)將精密金屬箔電阻器作為其主打產(chǎn)品，該產(chǎn)品需要精細加工，要把鈮合金加工成2.5微米長、大約一根頭發(fā)絲直徑的1/30厚度的箔片，在上面點一個電阻點，然后制成電阻器。由于該企業(yè)生產(chǎn)的電阻器穩(wěn)定性好，耐溫差性強，可廣泛用于多種自動控制裝置，不僅在日本市場供不應求，而且國外的客商也紛紛前來訂貨。1989年，該企業(yè)生產(chǎn)的電阻器開始在美國組裝生產(chǎn)，1994年該產(chǎn)品被美國宇航局正式采用?，F(xiàn)在，該企業(yè)生產(chǎn)的電阻器已占本國市場85%的份額，占世界市場23%的份額。作為一名咨詢顧問，請指明該企業(yè)成功的原因。并分析這些成功因素對我國企業(yè)的借鑒意義。
答案：
一、該企業(yè)成功的原因：
1、營銷定位準確：該企業(yè)采用需求趨勢分析法，最初該企業(yè)將精密金屬箔電阻器作為其主打產(chǎn)品...
1、營銷定位準確：該企業(yè)采用需求趨勢分析法，最初該企業(yè)將精密金屬箔電阻器作為其主打產(chǎn)品...
問答題
【論述題】試述設(shè)計戰(zhàn)略改善方案時的困難。
答案：
設(shè)計戰(zhàn)略改善方案時的困難有：
一、戰(zhàn)略咨詢對象領(lǐng)域的復雜性
1、戰(zhàn)略咨詢課題既有企業(yè)總體戰(zhàn)略課題的咨...
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1、戰(zhàn)略咨詢課題既有企業(yè)總體戰(zhàn)略課題的咨...
