現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的指導(dǎo)原則有： （1）講求經(jīng)濟(jì)效益 （2）堅(jiān)持以銷定產(chǎn) （3）實(shí)行科學(xué)管理 （4）適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
企業(yè)產(chǎn)品的定價(jià)方法有： （1）成本導(dǎo)向定價(jià)法 （2）競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法 （3）需求導(dǎo)向定價(jià)法
最新試題
對(duì)于有限次數(shù)的咨詢來說，拉大網(wǎng)法更可取。
定性評(píng)估法主要采用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。
企業(yè)的三個(gè)層次必須界定清楚。
客戶參與最理想的情形是，客戶能夠提供一個(gè)小組同咨詢師進(jìn)行合作，共同考察咨詢師所提出的備擇方案。
硬指標(biāo)數(shù)據(jù)，可信度不高。
