A.水平對比
B.平衡計分卡
C.顧客調(diào)查
D.力場分析
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A.協(xié)調(diào)和指導跨職能的六西格項目
B.領(lǐng)導六西格瑪項目團隊,實施并完成六西格瑪項目
C.識別過程改進機會
D.選擇最有效的工具和技術(shù)
E.為綠帶提供項目指導
A.財務(wù)指標和非財務(wù)指標
B.績效考核和戰(zhàn)略考核
C.領(lǐng)先性指標和滯后性指標
D.短期目標和長期目標
A.六西格瑪是比ISO9000要求更高的質(zhì)量管理體系
B.六西格瑪項目的成果,要納入ISO9000管理系統(tǒng)
C.質(zhì)量要求高的企業(yè)可以實施六西格瑪,質(zhì)量要求不高的企業(yè)實施ISO9000就可以了
D.實施好ISO9000,可以為實施六西格瑪?shù)於ɑA(chǔ)
A.六西格瑪是實現(xiàn)組織卓越績效的可操作性的手段
B.通過采用卓越績效準則的自我評估,可以發(fā)現(xiàn)六西格瑪?shù)母倪M機會
C.實施了卓越績效模式,就沒有必要實施六西格瑪,因此不必再考慮六西格瑪
D.企業(yè)可以同時推進卓越績效模式和六西格瑪管理
A.簡化公理,信息含量最少
B.模塊化公理,最大限度地減少各功能要求間的“耦合”
C.簡化公理,避免設(shè)計參數(shù)間的交互作用
D.模塊化公理,實現(xiàn)各子系統(tǒng)并行設(shè)計
最新試題
實施頭腦風暴討論會時,首先應進行創(chuàng)意討論,創(chuàng)意討論應當注重()
關(guān)于波動的控制方法,最好的是()
下列激發(fā)創(chuàng)意的方法需要研究競爭對手才能找到證明有效的解決方案是()
下列關(guān)于改善后試運行描述,正確的是()
在過程FMEA分析中,描述過程要求未得到滿足的是()
表示一組數(shù)據(jù)大小的指標有()
“我們需要建立一個新的呼叫中心以應對當前的通話數(shù)量”,對這個問題陳述進行評論,以下描述正確的是()
以下哪項用于RPN(風險優(yōu)先數(shù))計算()
FMEA作業(yè)是一種常見的風險分析工具,用于分析和研究產(chǎn)品或過程的()
()描述一組數(shù)據(jù)的波動指標有。