A.協(xié)調(diào)和指導(dǎo)跨職能的六西格項目
B.領(lǐng)導(dǎo)六西格瑪項目團隊,實施并完成六西格瑪項目
C.識別過程改進機會
D.選擇最有效的工具和技術(shù)
E.為綠帶提供項目指導(dǎo)
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A.財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)
B.績效考核和戰(zhàn)略考核
C.領(lǐng)先性指標(biāo)和滯后性指標(biāo)
D.短期目標(biāo)和長期目標(biāo)
A.六西格瑪是比ISO9000要求更高的質(zhì)量管理體系
B.六西格瑪項目的成果,要納入ISO9000管理系統(tǒng)
C.質(zhì)量要求高的企業(yè)可以實施六西格瑪,質(zhì)量要求不高的企業(yè)實施ISO9000就可以了
D.實施好ISO9000,可以為實施六西格瑪?shù)於ɑA(chǔ)
A.六西格瑪是實現(xiàn)組織卓越績效的可操作性的手段
B.通過采用卓越績效準(zhǔn)則的自我評估,可以發(fā)現(xiàn)六西格瑪?shù)母倪M機會
C.實施了卓越績效模式,就沒有必要實施六西格瑪,因此不必再考慮六西格瑪
D.企業(yè)可以同時推進卓越績效模式和六西格瑪管理
A.簡化公理,信息含量最少
B.模塊化公理,最大限度地減少各功能要求間的“耦合”
C.簡化公理,避免設(shè)計參數(shù)間的交互作用
D.模塊化公理,實現(xiàn)各子系統(tǒng)并行設(shè)計
A.只根據(jù)RPN(風(fēng)險優(yōu)先度)進行排序,選擇RPN高的過程進行改進
B.根據(jù)RPN排序,同時考慮故障模式的嚴(yán)重性(S),S值很高的過程也一定要改進
C.只需根據(jù)故障模式的嚴(yán)重性(S)進行排序,選擇S值高的過程進行改進
D.以上說法都不對
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最新試題
下列關(guān)于改善后試運行描述,正確的是()
過程的波動分為隨機波動和異常波動,以下是隨機波動的有()
()描述一組數(shù)據(jù)的波動指標(biāo)有。
要比較兩臺設(shè)備的壽命,不能用來展示壽命分布中心和波動的圖形是()
不良質(zhì)量成本與西格瑪水平的關(guān)系是()
在魚骨圖中,設(shè)備過載屬于哪一類()
作業(yè)分析時提高動作經(jīng)濟性的方法包括()
在過程FMEA分析中,描述過程要求未得到滿足的是()
為保持改善成果,常見的控制措施有()
關(guān)于波動的控制方法,最好的是()