A.剛性結(jié)構(gòu)
B.柔性結(jié)構(gòu)
C.兼具剛性和柔性的結(jié)構(gòu)
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A.因人設(shè)職與因事設(shè)職相結(jié)合；
B.命令統(tǒng)一；
C.人人有事做；
D.盡量減輕主要管理者的壓力，多設(shè)副職；
E.權(quán)責(zé)對(duì)等；
A.主管所處的管理層次較高；
B.計(jì)劃制定的詳盡周到；
C.主管的綜合能力、理解能力、表達(dá)能力強(qiáng)；
D.下屬的工作地點(diǎn)在地理上比較分散；
E.工作環(huán)境穩(wěn)定，變化不大。
最新試題
海氏評(píng)價(jià)系統(tǒng)特別適合于對(duì)管理類和普工類職位的評(píng)價(jià)。
工作評(píng)價(jià)的勞動(dòng)責(zé)任因素包括哪些（）
職位評(píng)價(jià)常見的一些問題有（）
職位體系診斷是指對(duì)組織已有的職位管理體系進(jìn)行分析、判斷、反思、改造的過(guò)程，也是對(duì)職位進(jìn)行重新設(shè)計(jì)的中心工程。
工作負(fù)荷可以分為（）這樣幾個(gè)等級(jí)。
職位體系設(shè)計(jì)從職能分工角度可分為管理類職位、銷售類職位、生產(chǎn)類職位、后勤保障類職位等。
職位評(píng)價(jià)時(shí)強(qiáng)調(diào)盡可能客觀公正，盡可能量化、標(biāo)準(zhǔn)化，因此其評(píng)價(jià)結(jié)果是理性的。
主管人員訪談一般是指對(duì)被調(diào)查職位的上級(jí)進(jìn)行的訪談。
職位評(píng)價(jià)的轉(zhuǎn)型期是指企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)逐漸從職位價(jià)值向員工價(jià)值轉(zhuǎn)變，從職位評(píng)價(jià)向技能評(píng)價(jià)、能力評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變。
在工作分析時(shí)，由于選用的信息收集工具效度較低，從而導(dǎo)致了工作分析的潛在風(fēng)險(xiǎn)較大。這樣的風(fēng)險(xiǎn)屬于組織內(nèi)部因素導(dǎo)致的工作分析風(fēng)險(xiǎn)。