A、工作委員會(huì)
B、企業(yè)工會(huì)
C、分權(quán)管理
D、產(chǎn)業(yè)報(bào)國
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A、團(tuán)隊(duì)合作
B、年功序列工資
C、終身雇傭
D、勞資合作
A.理性競(jìng)爭(zhēng)
B.實(shí)用主義
C.團(tuán)結(jié)合作
D.人本主義
A、注重創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系
B、尊重個(gè)人價(jià)值
C、民族性
D、重視風(fēng)土建設(shè)
A、繆勒•阿爾馬克
B、路德維希•艾哈德
C、馬克斯•韋伯
D、繆勒•韋伯
A、管理模式
B、價(jià)值觀念
C、技術(shù)
D、素質(zhì)
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最新試題
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是()
下列關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析說法正確的是()
環(huán)境預(yù)測(cè)方法中,選擇預(yù)測(cè)方法時(shí)要注意所選方法的()
集中化戰(zhàn)略中,目標(biāo)市場(chǎng)在()等方面具有相對(duì)的吸引力。
整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)大概可以分為下列哪幾個(gè)層次()
戰(zhàn)略制定框架第一階段是()
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過加強(qiáng)成本控制,在()和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。
企業(yè)愿景是對(duì)未來的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營想要達(dá)到的()
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()