問答題
【案例分析題】東方公司從紅星公司購買了100噸鋼材,價格為80萬元,要求6個月付款。紅星公司經(jīng)過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)東方公司是信用為A類的客戶,而且經(jīng)過計算,80萬元在其信用限度之內(nèi),便同意了東方公司的要求。半年后,東方公司遲遲未還款,打電話詢問,也沒什么結(jié)果。最后,紅星公司派人上門討債。結(jié)果發(fā)現(xiàn),東方公司受東南亞金融危機影響,經(jīng)營陷入困境,無力還款。紅星公司決定采取“輸血”扶植手段來討債。紅星公司可以采取哪些“輸血”扶植手段?
答案:
給予經(jīng)濟資助;給予技術(shù)資助;給予物質(zhì)資助;給予管理軟件資助。對債務(wù)人實施一些只有短期效應的資助或幫助。