A、信息流
B、業(yè)務(wù)流程
C、資金流
D、工作流
E、組織流
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A、企業(yè)需要采取多級階級控制的組織結(jié)構(gòu)，以增強對資源的控制
B、需要采取小批量、多批次的生產(chǎn)方式來滿足客戶個性化、多樣化的需求
C、需要采用大批量、少品種、剛性和專用的生產(chǎn)線來實現(xiàn)規(guī)?；б?br />
D、在品種增加的情況下，管理難度增大，資源獲取的難度也增加
E、在新的環(huán)境下，企業(yè)不僅需要考慮自身的經(jīng)濟利益，也要兼顧社會利益
A、規(guī)?；?br />
B、個性化
C、大批量
D、多樣化
E、少品種
A、產(chǎn)品制造企業(yè)
B、大型零售企業(yè)
C、物流企業(yè)
D、供應(yīng)商
E、代理商
A、供應(yīng)鏈伙伴選擇
B、物流中心建設(shè)
C、物流系統(tǒng)設(shè)計
D、運輸管理
E、第三方物流績效評估
A、商流
B、物資流
C、服務(wù)流
D、信息流
E、資金流
最新試題
論述供應(yīng)鏈管理的基本特征。
一個企業(yè)的供應(yīng)鏈管理主要可歸納為哪些內(nèi)容？
供應(yīng)鏈管理主要涉及的領(lǐng)域是（）。
（1）希捷供應(yīng)鏈管理的特點。（2）供應(yīng)鏈管理的職能。
傳統(tǒng)"縱向一體化"的管理模式在新環(huán)境下存在不少弊端，因此，從20世紀80年代后期開始，出現(xiàn)"橫向一體化"。關(guān)于"橫向一體化"模式的說法，（）是正確的。
北京現(xiàn)代是如何加強對供應(yīng)商的管理的，這種方法給雙方帶來了哪些好處？
（1）物流管理對海爾集團的供應(yīng)鏈管理有何作用？（2）如何從海爾集團物流管理中，進一步理解供應(yīng)鏈管理的概念？
分析北京現(xiàn)代創(chuàng)新型的供應(yīng)鏈管理模式。
下列各項屬于供應(yīng)鏈管理輔助領(lǐng)域的有（）。
供應(yīng)鏈管理是利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的（）等，并進行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。