試述管理控制的組織特性與要求。管理控制的層次結(jié)構(gòu)。

對企業(yè)來講，財務(wù)報表中主要有（）

進(jìn)行控制時，首先要建立標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)于建立標(biāo)準(zhǔn)，下列四種說法種哪一種有問題？（）

管理是通過（）促使能量和物質(zhì)進(jìn)行流動。

外科實習(xí)醫(yī)生在第一次作手術(shù)時需要有經(jīng)驗豐富的醫(yī)生在手術(shù)過程中對其進(jìn)行指導(dǎo)，這是一種（）

在常用的控制標(biāo)準(zhǔn)中，“合格率”屬于（）

屬于負(fù)債比率的財務(wù)比率有（）

平衡記分卡由（）方面組成。

簡析管理控制的基本過程與環(huán)節(jié)。

反饋控制最大的缺點是，在管理者實施糾偏措施之前，偏差已經(jīng)產(chǎn)生，損失已經(jīng)造成，對工作沒有任何意義，所以我們沒有必要進(jìn)行反饋控制。