A、盈虧平衡法
B、現(xiàn)值分析法
C、期望值法
D、線性規(guī)劃法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、降低成本
B、提高效率
C、增加組織對環(huán)境的適應性
D、減少決策時間
某企業(yè)準備建一個分廠，有兩個所需代價相同的方案，其成敗的可能性與損益表為(見題),你認為以下幾種說法中，哪種說法更科學？（）
A、第二方案的獲利期望值大，可見第二方案更好一些。
B、第一方案失敗了損失也不大，第一方案更好。
C、兩個方案的經營風險性是不同的。
D、兩個方案的獲利期望值相同，所以沒什么差別。
A、統(tǒng)計歸納
B、溝通反饋意見
C、投寄征詢的意見
D、分析意見
A、追加的利潤等于追加的收入
B、追加的利潤等于預定指標
C、追加的支出與追加的收入相等
A、購買好
B、租賃好
C、一樣好
D、無法判斷
最新試題
決策備選方案要盡可能多，同時還要具有可行性和創(chuàng)造性。（）
有限理性決策假設管理者在決策時是用理性和邏輯使組織利益最大化。（）
使用頭腦風暴法的原則是各抒己見、越多越好，對別人的建議不做評論。（）
某經理需要對影響行業(yè)的一般與宏觀環(huán)境進行分析，其應當采用（）分析方法。
所謂的決策追蹤與調整，是在決策執(zhí)行過程中，決策者對決策執(zhí)行情況不斷檢查，并根據反饋信息找出偏差，實施相應的控制、修正和完善。（）
古典決策理論認為決策者可以收集完全信息使決策狀態(tài)是確定的，所有可行性方案和可能結果都可量化，決策者也能準確估計方案的后果。（）
在HS 統(tǒng)一理論模型中，其認為觀察消息者是完全依賴價格歷史進行預測。（）
動機人模式是把組織成員看作進行一定作業(yè)的生產工具。（）
確定性決策可采用決策樹法進行備選方案的評估與選擇。（）
決策人模式認為組織成員是為了滿足個人需求和動機目的而勞動。（）