對因工作能力不足或重新上崗人員，培訓(xùn)重點應(yīng)以崗位工作所需基本技能、安全規(guī)定和工作紀(jì)律等為主。

選拔超越班“金種子”優(yōu)秀班組長需經(jīng)本*單位總經(jīng)理辦公會研究決定。

地市公司、業(yè)務(wù)支撐和實施機構(gòu)、綜合單位班組長應(yīng)全部具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷。

獲得地市公司級及以上技術(shù)比武、競賽調(diào)考個人成績前十名的優(yōu)先選任班組長。

違反派出或接收單位相關(guān)規(guī)定，造成不良影響的人員，予以退回。

嚴(yán)寒季節(jié)仍在異地工作且異地連續(xù)工作6個月以上人員，由派出單位發(fā)放一次性防寒裝備費，從勞動保護(hù)費列支。

地市公司以公開競聘方式選拔班組長時，可根據(jù)實際需要采用“上掛”方式面向縣公司開展選拔，同等條件下優(yōu)先選聘縣公司優(yōu)秀班組長。

超越班面向參加提升班的班組長選拔，數(shù)量控制在參加提升班班組長總數(shù)的20%以內(nèi)。

各單位要建立班組長后備人才選拔培養(yǎng)機制，按照不低于現(xiàn)有班組長人數(shù)2：1的比例，建立班組長后備人才儲備庫，并實行動態(tài)管理。

各單位要將班組長工作經(jīng)歷作為中層干部選拔的重要條件，并納入班組建設(shè)評價考核。