A.市場需求判定
B.內(nèi)部產(chǎn)能協(xié)調(diào)
C.外部供應(yīng)管理
D.生產(chǎn)排程
E.能力計(jì)劃與工作重心布局
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A.物流服務(wù)商的注冊(cè)地
B.物流服務(wù)商的注冊(cè)資金
C.物流服務(wù)商的生產(chǎn)場地
D.物流服務(wù)商的設(shè)備
E.物流服務(wù)商的生產(chǎn)能力
A.公開招標(biāo)
B.選擇性招標(biāo)
C.談判招標(biāo)
D.兩段招標(biāo)
E.邀請(qǐng)招標(biāo)
A.直達(dá)貨物運(yùn)價(jià)優(yōu)先于分段相加組成的運(yùn)價(jià)
B.指定商品運(yùn)價(jià)優(yōu)先于等級(jí)貨物運(yùn)價(jià)
C.指定商品運(yùn)價(jià)優(yōu)先于普通貨物運(yùn)價(jià)
D.等級(jí)貨物運(yùn)價(jià)優(yōu)先于普通貨物運(yùn)價(jià)
E.等級(jí)貨物運(yùn)價(jià)優(yōu)先于指定商品運(yùn)價(jià)
A.估價(jià)法
B.存貨流動(dòng)法
C.衡量庫存法
D.供應(yīng)適量法
E.現(xiàn)金折算法
A.有效整合客戶的關(guān)鍵信息
B.為客戶提供個(gè)性化服務(wù),增加客戶對(duì)企業(yè)的忠誠度
C.提高售前工作的效率和質(zhì)量
D.有助于企業(yè)降低物流成本
E.企業(yè)對(duì)市場條件的變化做出及時(shí)反應(yīng)
最新試題
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制()提供了科學(xué)的依據(jù),從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是()
地理上相對(duì)()的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是()
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
企業(yè)往往由于受到自身的()的限制,對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
在物流過程中,倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過()等方式來降低物流總成本。
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。
在品項(xiàng)數(shù)量(IQ)分析中,若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC(大、中、?。┤?,并產(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析,則將其物流特性分成()
在需要的時(shí)間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場,或在指定的地點(diǎn)能提取貨物,是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的()準(zhǔn)時(shí)原則。