單一品牌與多品牌的選擇與優(yōu)劣？

下列各項(xiàng)不屬于內(nèi)部控制實(shí)施體系的是（）

下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的有（）

某跨國(guó)公司欲在某非洲國(guó)家投資建廠，那么可能產(chǎn)生政治風(fēng)險(xiǎn)的源頭的有（）

企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)的不相容崗位至少包括（）

下列各項(xiàng)屬于企業(yè)內(nèi)部控制理論發(fā)展階段的有（）

以下關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的說(shuō)法正確的有（）

內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)缺陷是指（）

內(nèi)部控制是以査錯(cuò)防弊為目的，以職務(wù)分離和賬目核對(duì)為手段以錢(qián)、賬、物等會(huì)計(jì)事項(xiàng)為主要控制對(duì)象。以上描述的階段是（）

在構(gòu)建內(nèi)部控制體系時(shí)，應(yīng)將該體系貫穿于決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過(guò)程，覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，也應(yīng)考慮各子體系之間各自的獨(dú)立性和相互聯(lián)系，使之成為一個(gè)有機(jī)體，協(xié)同合作，更充分地發(fā)揮內(nèi)部控制體系的作用。以上體現(xiàn)了內(nèi)部控制的原則中的（）