單項選擇題團隊評價績效指標不包括（）。
A.個人技能的提升
B.團隊能力的提升
C.團隊成員離職率降低
D.客戶滿意度的提高
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1.單項選擇題個人和團隊評估有利于（）。
A.團隊技能的提高
B.替代培訓
C.增進團隊成員之間的理解
D.提前完成項目工作
2.單項選擇題如果團隊成員的技能無法達標，需要對他們進行培訓時，應(yīng)該根據(jù)哪個文件安排來進行？（）
A.資源管理計劃
B.相關(guān)方參與計劃
C.團隊章程
D.團隊績效評價
3.單項選擇題認可與獎勵應(yīng)該針對（）。
A.只有少數(shù)團隊成員能夠做到的事情
B.人人都能做到的行為
C.大多數(shù)人能做到的行為
D.解決管理層不能解決的問題的能力
4.單項選擇題哪個理論認為，個人不同程度上的成就需要、權(quán)力需要、親和需要，三種需要行為，管理者應(yīng)該根據(jù)個人更重視的需要來制定激勵措施？（）
A.麥克利蘭的成就動機理論
B.費魯姆的期望理論
C.赫茲伯格的雙因素理論
D.麥格雷格的XY理論
5.單項選擇題為了更好的促進虛擬團隊相互理解，可采用的溝通技術(shù)包括以下所有，哪種方式最不可?。浚ǎ?/a>
A.共享門戶
B.視頻會議
C.電子郵件/聊天軟件
D.頻繁出差會面
最新試題
下面對于運營的概念理解錯誤的是（）
題型：單項選擇題
軟邏輯越多，工期（），但是對資源的需求量也（），對同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也（）
題型：單項選擇題
估算執(zhí)行項目所需的團隊資源，以及材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量的過程稱之為（）
題型：單項選擇題
用于描述集中趨勢、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于沖突解決的方法（）
題型：單項選擇題
旨在消除與特定積極風險相關(guān)的不確定性，確保機會肯定出現(xiàn)。屬于哪種機會應(yīng)對策略？（）
題型：單項選擇題
以下哪個屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素（）
題型：單項選擇題
下圖的WBS分解圖共幾層？共有多少個工作包？（）
題型：單項選擇題
以下不屬于項目成果性目標的是（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于組織過程資產(chǎn)（）
題型：單項選擇題