下面敘述中的（）是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。

實踐證明，（）的考評誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤，是考核與評定方法的革新與進(jìn)步，也是莪有前途的考評方法之一。

獎勵行為要收到良好的激勵效果，必須具備（）條件。

人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個方面。

（）的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報酬。

工資管理體系的構(gòu)成包括（）。

進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點是（）。

筆試的長處是（）。

個別工資分析的依據(jù)是（）。

調(diào)升較高職務(wù)是（）的一種。