A.股東或董事會 B.總經(jīng)理 C.總會計師 D.財務(wù)副總經(jīng)理
A.管理過程中采用參與決策方法 B.采用標準績效評價方法 C.減少管理中的形式主義 D.對員工進行培訓(xùn)和教育
A.副總經(jīng)理將他的評價告訴該下屬,并與其建立起顧問關(guān)系 B.用更高級的績效標準來評價該下屬的工作業(yè)績 C.簽訂一個績效合同,只有完成這些任務(wù)才能將其提拔到高層管理崗位 D.宣布該下屬有望得到提升,并在同事面前加以表揚