A.市場(chǎng)政策
B.對(duì)利益干系人的整合
C.戰(zhàn)略成功的目標(biāo)
D.資源配置
E.投資的選擇和管理
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A.籌備
B.啟動(dòng)
C.收益
D.監(jiān)控
A.項(xiàng)目集是經(jīng)過協(xié)調(diào)管理以便獲取單獨(dú)管理這些項(xiàng)目所無法取得的收益和控制的一組互相關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目
B.項(xiàng)目集管理關(guān)注項(xiàng)目集內(nèi)項(xiàng)目之間的相互依賴性
C.項(xiàng)目集管理過程集成的本質(zhì)是對(duì)每個(gè)項(xiàng)目或項(xiàng)目集的流程進(jìn)行協(xié)調(diào)
D.項(xiàng)目集管理的目標(biāo)由組織的戰(zhàn)略決定
A.JIRA
B.Mantis
C.Project
D.Redmine
A.明道
B.禪道
C.Redmine
D.JIRA
A.Oracle
B.Redhat
C.Google
D.Microsoft
最新試題
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機(jī)智能交互,工業(yè)機(jī)器人,智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測(cè)和自適應(yīng)控制。
在()組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門經(jīng)理匯報(bào)。
()的項(xiàng)目不適合使用總價(jià)合同。
()是一個(gè)編制文件的過程,正式授權(quán)項(xiàng)目的存在,并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動(dòng)。
合同變更一般包括以下活動(dòng):①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是()
()是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月,作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()
項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn),其中臨時(shí)性指()
下面關(guān)于智慧城市的描述,不正確的是()
關(guān)于“自制/外購”分析的描述,不正確的是()