單項選擇題項目經(jīng)理在與關(guān)鍵干系人召開的集體會議中收集到第一輪需求。但是其中一名項目干系人掌控了談話，項目經(jīng)理擔(dān)心未充分識別所有需求。若要確保通過一種公正方式充分準(zhǔn)確記錄，項目經(jīng)理應(yīng)該采取下列哪一項措施？（）
A.再召開一次會議，將發(fā)言的干系人排除在外
B.向所有項目干系人提供一個匿名溝通渠道，以便他們提供反饋
C.將需求不完整的潛在風(fēng)險記錄在風(fēng)險登記冊中
D.允許實施整體變更控制過程，來收集未來的需求變更
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1.單項選擇題在執(zhí)行一個受進度驅(qū)動的項目時，進度績效指數(shù)為0.8。項目經(jīng)理應(yīng)用了快速跟進和進度壓縮技術(shù)，但不成功。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）
A.啟動整體變更控制過程
B.對進度基準(zhǔn)應(yīng)用變更
C.讓發(fā)起人增加額外資源
D.減少項目范圍
2.單項選擇題項目團隊必須解決一個制造問題。項目團隊接下來應(yīng)該怎么做？（）
A.定義問題、產(chǎn)生解決方案并向管理層建議解決方案
B.對這個問題進行頭腦風(fēng)暴、產(chǎn)生解決方案并讓項目經(jīng)理決策
C.向高級經(jīng)理提供有關(guān)制造問題的詳情并讓他們決策
D.為項目經(jīng)理創(chuàng)建風(fēng)險管理計劃，提交給管理層
最新試題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
題型：單項選擇題
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
題型：單項選擇題
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
題型：單項選擇題