單項(xiàng)選擇題客戶強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目輸出必須符合IS014000規(guī)范。為了理解這項(xiàng)要求的含義，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該查閱下列哪一項(xiàng)？（）
A.質(zhì)量管理計(jì)劃
B.成本基準(zhǔn)
C.范圍管理計(jì)劃
D.需求規(guī)范
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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)收到了新的未經(jīng)測(cè)試的指令，以完成發(fā)布活動(dòng)，這導(dǎo)致了項(xiàng)目的重大延遲。在解決該問題之后，以及在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)活動(dòng)期間，項(xiàng)目經(jīng)理感知到多個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間的敵意。若要確保經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)活動(dòng)取得成功，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
A.為所有參與者創(chuàng)建一個(gè)無偏見的環(huán)境
B.與每個(gè)人單獨(dú)交談以獲得他們的反饋
C.僅與資源經(jīng)理一起起草經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)活動(dòng)
D.將經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)活動(dòng)推遲到以后的日期
2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理與多位高管相關(guān)方一起參與一個(gè)生命周期替換項(xiàng)目，其中一位相關(guān)方強(qiáng)烈反對(duì)該項(xiàng)目。若要獲得該相關(guān)方的支持，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
A.制定權(quán)力/影響力方格，以確定該相關(guān)方影響項(xiàng)目的能力并確認(rèn)其支持
B.創(chuàng)建相關(guān)方參與計(jì)劃，以確定該相關(guān)方的項(xiàng)目支持水平
C.將該問題升級(jí)上報(bào)給項(xiàng)目推動(dòng)者，并請(qǐng)求替換一個(gè)支持該項(xiàng)目的相關(guān)方
D.執(zhí)行相關(guān)方分析，以確定缺乏項(xiàng)目支持的原因并對(duì)這些原因進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序
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三重約束三角形包含以下哪些維度（）
題型：多項(xiàng)選擇題
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的（）
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項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）
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創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
題型：多項(xiàng)選擇題
沒有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成，通常做法是（）
題型：多項(xiàng)選擇題