A.效率型供應(yīng)鏈
B.響應(yīng)型供應(yīng)鏈
C.風(fēng)險規(guī)避供應(yīng)鏈
D.敏捷供應(yīng)鏈
您可能感興趣的試卷
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A.瞬間到貨和持續(xù)到貨
B.推動型和拉動型
C.確定型和不確定型
D.不允許缺貨和允許缺貨
A.雜貨
B.食品
C.石油
D.微電子產(chǎn)品
A.銷售人員把產(chǎn)品銷售出去就不再與客戶聯(lián)系
B.銷售人員把產(chǎn)品銷售出去并鼓勵客戶在遇到問題或有意見時同公司聯(lián)系
C.公司不斷的與客戶共同努力，幫助客戶解決問題，支持客戶的成功，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展
D.公司銷售人員不斷同客戶聯(lián)系，提供有關(guān)改進(jìn)產(chǎn)品用途的建議或者新產(chǎn)品的信息
A.削價契約
B.數(shù)量折扣契約
C.數(shù)量柔性契約
D.回購契約
A.發(fā)展的歷史進(jìn)程
B.作用領(lǐng)域
C.物流的范疇
D.物流的流向
最新試題
當(dāng)采購的產(chǎn)品范圍不明確，缺乏項(xiàng)目管理能力的時候，使用時間材料類型的合同。
通過信息共享，各節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以實(shí)時了解供應(yīng)鏈的動態(tài)，降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測性。
信息為管理者提供決策依據(jù)，從而使供應(yīng)鏈更具反應(yīng)能力和盈利水平。
減少庫存會提高盈利能力，卻又降低了反應(yīng)能力。
庫存量越大越好。
采購，是公司從供應(yīng)商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務(wù)或其他資源來進(jìn)行運(yùn)作的過程。
庫存周轉(zhuǎn)率低意味著資金占用時間長，增加了企業(yè)的運(yùn)營成本，增加了資金利用率。
外購缺乏對整個流程和核心技術(shù)的控制。
恰當(dāng)?shù)墓?yīng)商合同可以分擔(dān)風(fēng)險。
庫存不會影響整個供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力和盈利水平。