問答題

【案例分析題】

某企業(yè)購得一個(gè)已停工5年的在建工程,結(jié)構(gòu)封頂,其中1-4層為商業(yè)裙樓,5-27層為住宅,裙樓部分已完成了部分設(shè)備安裝?,F(xiàn)該企業(yè)擬以商業(yè)裙樓2、3、4層的各一部分和5-8層住宅部分向銀行申請抵押貸款。
請說明擬優(yōu)先選用的估價(jià)方法及技術(shù)路線,以及確定評估價(jià)值時(shí)考慮的主要因素。

答案: 1.題中所給出的已停工5年的在建工程,俗稱之為“爛尾樓”,購置者欲向銀行申請抵押貸款,首先應(yīng)明確...
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【案例分析題】

竺某于2001年6月與上海萬隆飯店簽訂了為期5年的勞動(dòng)合同。合同明確規(guī)定其責(zé)任是負(fù)責(zé)飯店大堂的接待等全部工作,試用期8個(gè)月,月工資3000元。8個(gè)月試用期后萬隆飯店表示滿意,合同正式履行。2002年4月,因飯店餐飲部門負(fù)責(zé)人調(diào)離,飯店主管又認(rèn)為大堂經(jīng)理最好以女性為宜,于是在未與竺某協(xié)商的情況下,便安排竺某將大堂工作移交,接手餐飲部的工作。對此,竺某表示不同意,認(rèn)為原合同規(guī)定是來做大堂部經(jīng)理工作。飯店認(rèn)為竺某與飯店已簽了勞動(dòng)合同,竺某已成為本飯店的職員,就應(yīng)當(dāng)服從飯店的安排,仍堅(jiān)持由竺某去做餐飲部工作。竺某堅(jiān)決不同意,并仍到大堂部上班。
問題:
(1)竺某與上海萬隆飯店簽訂的合同有什么錯(cuò)誤?請指出。
(2)上海萬隆飯店硬行安排竺某去餐飲部工作的做法是否正確?為什么?
(3)如果上海萬隆飯店欲以此理由解雇竺某,是否符合法律規(guī)定?為什么?
(4)竺某如被解雇,可采取什么方法維護(hù)自己的合法權(quán)益?
(5)竺某如被解雇,工會(huì)可從哪些方面幫助竺某維護(hù)其合法權(quán)益?

答案: (1)試用期長達(dá)8個(gè)月,超過了法定的6個(gè)月限制。
(2)不正確。因?yàn)轱埖甑男袨檫`反了勞動(dòng)合同,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。...
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