問答題

【案例分析題】

某建筑物為28層框架剪力墻結(jié)構(gòu)樓房,于2003年建成并投入使用,現(xiàn)對2層進(jìn)行估價,2層套型設(shè)計較為合理,朝向為南,工程質(zhì)量優(yōu),目前保養(yǎng)維護(hù)較好,有專業(yè)物業(yè)管理公司維護(hù)和管理,其外墻貼有白色條形磚,客廳臥室內(nèi)墻面刷白色涂料,頂棚木條飾頂,有防盜門、鋁合金窗、推拉門、門窗包套、管道天然氣設(shè)施、室內(nèi)預(yù)留電視電話、空調(diào)插孔、小區(qū)設(shè)有專門的消防系統(tǒng)。該房屋所有權(quán)及分?jǐn)偟膰型恋厥褂脵?quán)歸乙方所有。現(xiàn)已被司法機(jī)關(guān)扣押。
問題:
1、該房屋是否可以使用最高最佳原則進(jìn)行估價?為什么?
2、寫出估價技術(shù)路線。

答案: 1、該房屋可以使用最高最佳原則進(jìn)行估價,因為該房地產(chǎn)是在遵循合法原則的前提下,根據(jù)估價對象的情況以維持規(guī)劃用途(為公寓)...
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【案例分析題】

竺某于2001年6月與上海萬隆飯店簽訂了為期5年的勞動合同。合同明確規(guī)定其責(zé)任是負(fù)責(zé)飯店大堂的接待等全部工作,試用期8個月,月工資3000元。8個月試用期后萬隆飯店表示滿意,合同正式履行。2002年4月,因飯店餐飲部門負(fù)責(zé)人調(diào)離,飯店主管又認(rèn)為大堂經(jīng)理最好以女性為宜,于是在未與竺某協(xié)商的情況下,便安排竺某將大堂工作移交,接手餐飲部的工作。對此,竺某表示不同意,認(rèn)為原合同規(guī)定是來做大堂部經(jīng)理工作。飯店認(rèn)為竺某與飯店已簽了勞動合同,竺某已成為本飯店的職員,就應(yīng)當(dāng)服從飯店的安排,仍堅持由竺某去做餐飲部工作。竺某堅決不同意,并仍到大堂部上班。
問題:
(1)竺某與上海萬隆飯店簽訂的合同有什么錯誤?請指出。
(2)上海萬隆飯店硬行安排竺某去餐飲部工作的做法是否正確?為什么?
(3)如果上海萬隆飯店欲以此理由解雇竺某,是否符合法律規(guī)定?為什么?
(4)竺某如被解雇,可采取什么方法維護(hù)自己的合法權(quán)益?
(5)竺某如被解雇,工會可從哪些方面幫助竺某維護(hù)其合法權(quán)益?

答案: (1)試用期長達(dá)8個月,超過了法定的6個月限制。
(2)不正確。因為飯店的行為違反了勞動合同,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。...
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