A.加強(qiáng)管理物料的驗(yàn)收環(huán)節(jié),強(qiáng)化物料驗(yàn)收的檢驗(yàn),避免不合格物料進(jìn)入倉庫
B.加強(qiáng)物料的保管和養(yǎng)護(hù),防止儲(chǔ)存期間因保管養(yǎng)護(hù)不利產(chǎn)生的廢料
C.防止新舊產(chǎn)品更新?lián)Q代過程中使舊料變呆料
D.切實(shí)加強(qiáng)發(fā)料、退料管理,減少生產(chǎn)作業(yè)過程中產(chǎn)生的呆料
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A.大門
B.廠區(qū)
C.行政辦公室
D.客戶
A.3t
B.1.5t
C.1t
D.以上三項(xiàng)都不正確
A.自留
B.采購部
C.財(cái)務(wù)部
D.技術(shù)檢驗(yàn)部
A.信息支持
B.啟動(dòng)和記錄個(gè)別的物流活動(dòng)
C.功能衡量和報(bào)告
D.評(píng)估未來策略上的可選方案
A.鐵路運(yùn)輸管理、汽車定位、跟蹤調(diào)度、空中管理
B.車輛、船舶跟蹤,信息傳遞和查詢,及時(shí)報(bào)警
C.汽車定位、跟蹤調(diào)度、陸地救援、空中管理
D.車輛線路、網(wǎng)絡(luò)物流、分配集合、設(shè)施定位
最新試題
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息,這些信息靠()來傳遞。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制()提供了科學(xué)的依據(jù),從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫存的方法。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是()
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是()分析。
在庫存控制中,無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是()
企業(yè)往往由于受到自身的()的限制,對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
企業(yè)已經(jīng)購買的,但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指()
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫存商品分類時(shí),需要分別計(jì)算()