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A.量本利分析法
B.百分比法
C.掙值法
D.價值工程分析

A.PM指項(xiàng)目管理承包，而PMC指項(xiàng)目管理服務(wù)
B.項(xiàng)目管理服務(wù)指工程項(xiàng)目管理企業(yè)按照合同約定，在工程項(xiàng)目決策階段，為業(yè)主編制可行性報(bào)告，進(jìn)行可行性分析和項(xiàng)目策劃
C.項(xiàng)目管理承包指在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，為業(yè)主提供招標(biāo)代理、設(shè)計(jì)管理、采購管理、施工管理和試運(yùn)行等服務(wù)，代表業(yè)主對工程項(xiàng)目技能型質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、信息等管理和控制
D.工程項(xiàng)目管理承包企業(yè)一般應(yīng)按合同約定承擔(dān)相應(yīng)管理責(zé)任