A.量本利分析法 B.百分比法 C.掙值法 D.價值工程分析
A.PM指項目管理承包,而PMC指項目管理服務(wù) B.項目管理服務(wù)指工程項目管理企業(yè)按照合同約定,在工程項目決策階段,為業(yè)主編制可行性報告,進(jìn)行可行性分析和項目策劃 C.項目管理承包指在工程項目實施階段,為業(yè)主提供招標(biāo)代理、設(shè)計管理、采購管理、施工管理和試運(yùn)行等服務(wù),代表業(yè)主對工程項目技能型質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、信息等管理和控制 D.工程項目管理承包企業(yè)一般應(yīng)按合同約定承擔(dān)相應(yīng)管理責(zé)任
A.現(xiàn)場臨時用電工程 B.現(xiàn)場臨時用水工程 C.起重吊裝工程 D.現(xiàn)場外電防護(hù)工程