某機(jī)電安裝工程項目，某建筑公司于2003年3月8日與某建設(shè)單位簽訂了修建3000平方米工業(yè)廠房(帶底下室)的施工合同。該建筑公司編制的施工方案和進(jìn)度計劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。
施工進(jìn)度計劃已經(jīng)達(dá)成一致意見，合同規(guī)定由于建設(shè)單位責(zé)任造成施工窩工時，窩工費用按原人工費、機(jī)械臺班費60%計算。
在專用條款中明確6級以上(含6級)大風(fēng)大雨大雪地震等自然災(zāi)害按不可抗力因素處理。工程師應(yīng)在收到索賠報告之內(nèi)起28d內(nèi)予以確認(rèn)，工程師無不正當(dāng)理由不確認(rèn)時，自索賠報告送達(dá)之日起28d后視為索賠已經(jīng)被確認(rèn)。
根據(jù)雙方商定，人工費定額為30元/工日，機(jī)械臺班費為1000元/臺班。
建筑公司在履行施工合同的過程中發(fā)生以下事件：
事件1：地基出問題，業(yè)主以書面通知施工單位停工10d，窩工費用3000元。
事件2：5月18日發(fā)生6級大風(fēng)，一直到5月21日開始施工，造成20名工人窩工。
事件3：5月21日用30個工日修復(fù)因大雨沖毀的永久道路，5月22日恢復(fù)正常挖掘
事件4：5月27日因租賃的挖掘機(jī)大修，挖掘工作停工2d，造成人員窩工10個工日。
事件5：5月29日，因外部供電故障，使工期延誤2d，造成20人窩工，2臺施工機(jī)械窩工。
事件6：在施工過程中，發(fā)現(xiàn)業(yè)主提供的圖紙存在問題，故停工3d進(jìn)行設(shè)計變更，造成人工窩工60個工日，機(jī)械窩工9個臺班。
問題
(1)分別說明事件1至事件6的工期延誤和費用增加應(yīng)由誰承擔(dān)，并說明理由。如是建設(shè)單位的責(zé)任應(yīng)向承包單位補償工期和費用分別為多少?
(2)建設(shè)單位應(yīng)給予承包單位補償工期多少天?補償費用多少元?

某工業(yè)廠房的動力站安裝工程，該工程的總承包商項目經(jīng)理部堅持“安全第一、預(yù)防為主“的方針，建立了安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，并針對該工程項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、特點、環(huán)境、技術(shù)含量、施工風(fēng)險及資源配置等因素進(jìn)行了施工安全策劃，編制了具體、及時、有針對性的施工安全技術(shù)措施并做了交底。
問題
(1)該項目經(jīng)理部的安全第一責(zé)任人是誰?應(yīng)該負(fù)責(zé)哪些安全管理工作?
(2)安全管理責(zé)任制主要是用來明確誰的責(zé)任?
(3)風(fēng)險控制應(yīng)遵循的原則是什么?
(4)安全技術(shù)交底應(yīng)由誰留存?
(5)安全技術(shù)交底的內(nèi)容是什么?

某電梯安裝工程項目，由于電梯工程在高且深的井道內(nèi)作業(yè)，每層在層門安裝前留下較大的門洞，這對作業(yè)人員或其他人員存在高空墜落的危險。針對這一情況，施工項目經(jīng)理部對從事影響工程質(zhì)量的所有人員進(jìn)行了控制。
施工項目經(jīng)理部對該電梯工程的施工程序和施工安全技術(shù)措施的制定如下：
(1)機(jī)房通向井道的預(yù)留隨時開通以方便施工;
(2)井道安裝好導(dǎo)軌后放基準(zhǔn)線進(jìn)行配管配線;
(3)層門洞靠靜道壁外側(cè)設(shè)置堅固的圍封，圍封高度不小于0.8m;
(4)電梯安裝單位安裝完畢自檢試運行結(jié)束后，由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)進(jìn)行校驗和調(diào)試;
(5)電梯經(jīng)校驗和調(diào)試符合要求后，向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督部門報驗要求監(jiān)督檢驗。
問題
(1)施工項目經(jīng)理部對施工人員主要從哪些環(huán)節(jié)進(jìn)行控制?
(2)施工人員的哪些方接影響工程質(zhì)量?
(3)逐條說明該電梯工程的施工程序和施工安全技術(shù)措施是否妥當(dāng)?如不妥，請改正。