A.價格定位
B.文化定位
C.產(chǎn)品性能定位
D.競爭對手定位
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A.品牌效應(yīng)
B.品牌知名度
C.品牌忠誠
D.品牌聯(lián)想
A.品牌差異化競爭戰(zhàn)略
B.差別化競爭戰(zhàn)略
C.目標(biāo)集中競爭戰(zhàn)略
D.品牌質(zhì)量競爭戰(zhàn)略
A.總成本領(lǐng)先競爭戰(zhàn)略
B.目標(biāo)集中競爭戰(zhàn)略
C.夾在中間競爭戰(zhàn)略
D.差別化競爭戰(zhàn)略
A.明確進(jìn)度規(guī)劃和分階段目標(biāo),并分析論證既定時間框架下的可行性.
B.制定各事業(yè)部和職能部門相應(yīng)的分戰(zhàn)略.
C.明確企業(yè)不同時期,不同部門的戰(zhàn)略重點.
D.重視戰(zhàn)略實施前的動員工作,提高員工對戰(zhàn)略的認(rèn)同度.
A.管理技能
B.領(lǐng)導(dǎo)技能
C.人際技能
D.概念技能
最新試題
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè),并合理評估可能的公司發(fā)展方向。
特許經(jīng)營對于參與的個人而言是巨大機(jī)遇,但對于品牌而言則意味著巨大風(fēng)險。
價值主張指的是商品可在功能和心理兩個方面給顧客提供價值。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)等的不斷涌現(xiàn),市場營銷的重要性已被降低。
小公司一旦陷入利基市場,就很難再與大企業(yè)競爭。
某生鮮超市推出了售價200元的會員年卡,并規(guī)定每介紹一位新會員加入,年卡費(fèi)返還20元,下面哪些是該策略的主要目的()
在尋找潛在客戶時,應(yīng)當(dāng)遵循購買權(quán),需求,預(yù)算,和交付時間表的順序(ANBT)。
某手機(jī)企業(yè)開始進(jìn)軍平板電腦市場并獲利,這是產(chǎn)品線拓展的益處。
社會責(zé)任是大型跨國企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的,小企業(yè)應(yīng)首先關(guān)注生存與發(fā)展。
在進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)市場選擇時,關(guān)鍵性因素包括()