(1)經(jīng)濟(jì)效益原則。
(2)任人唯賢原則。
(3)因事?lián)袢嗽瓌t。
(4)量才使用原則。
(5)程序化、規(guī)范化原則。
如何理解企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵?可以從以下三個方面來理解:
(1)組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是職工的分工合作關(guān)系。
(2)組織結(jié)構(gòu)的核心內(nèi)容是權(quán)責(zé)利關(guān)系的劃分。
(3)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的出發(fā)點(diǎn)與依據(jù)是企業(yè)目標(biāo)。