(1)決策的數(shù)量。 (2)決策的范圍。 (3)決策的重要性。 (4)決策的審核。
如何理解企業(yè)組織結構的內涵?可以從以下三個方面來理解: (1)組織結構的本質是職工的分工合作關系。 (2)組織結構的核心內容是權責利關系的劃分。 (3)組織結構設計的出發(fā)點與依據是企業(yè)目標。