單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目造價(jià)控制的目的是在()情況下,采取相關(guān)措施,把造價(jià)控制在計(jì)劃投資范圍內(nèi)。

A.保證工期和確保質(zhì)量?jī)?yōu)良
B.縮短工期和確保質(zhì)量?jī)?yōu)良
C.保證工期和滿足質(zhì)量要求
D.縮短工期和滿足質(zhì)量要求


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1.單項(xiàng)選擇題工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的總目標(biāo)是項(xiàng)目()的計(jì)劃時(shí)間。

A.竣工驗(yàn)收合格
B.竣工交付使用
C.空荷聯(lián)動(dòng)試車成功
D.負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車成功

2.單項(xiàng)選擇題在控制工程項(xiàng)目目標(biāo)的措施中,處理施工中索賠事件屬于()。

A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.合同措施
D.經(jīng)濟(jì)措施

3.單項(xiàng)選擇題編制工程項(xiàng)目建設(shè)總投資計(jì)劃,首先要把項(xiàng)目總投資計(jì)劃費(fèi)用分解到()。

A.單項(xiàng)工程和單位工程中
B.單體工程和單項(xiàng)工程中
C.分部工程和分項(xiàng)工程中
D.單項(xiàng)工程和分部分項(xiàng)工程

4.單項(xiàng)選擇題采用EPC 承包模式發(fā)包工程項(xiàng)目,對(duì)其主要特點(diǎn)敘述不正確的是()。

A.業(yè)主的組織協(xié)調(diào)工作量少,合同管理難度小
B.業(yè)主的組織協(xié)調(diào)工作量少,但合同管理難度大
C.對(duì)總承包商而言,需要具有較高的管理水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
D.對(duì)總承包商而言,獲得高額利潤(rùn)的潛力也比較大

5.單項(xiàng)選擇題建設(shè)項(xiàng)目可行性研究要素不包括()

A.建設(shè)必要性
B.技術(shù)可行性
C.經(jīng)濟(jì)合理性
D.設(shè)計(jì)先進(jìn)性

最新試題

造價(jià)工程師在招標(biāo)文件編制工作中的主要工作內(nèi)容是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

工程索賠的一般原則,非承包人責(zé)任和非發(fā)包人責(zé)任,承包人可以獲得()補(bǔ)償。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()是確定合同價(jià)款、計(jì)算工程變更價(jià)款、支付工程進(jìn)度款、竣工結(jié)算和處理索賠的依據(jù)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在控制工程項(xiàng)目目標(biāo)的措施中,處理施工中索賠事件屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》(國(guó)務(wù)院2000年第3號(hào)令),明確了必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn),其中規(guī)定施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在()萬元人民幣以上的必須進(jìn)行招標(biāo)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

最近幾年,ADR在歐美國(guó)家合同糾紛解決中應(yīng)用較多,并取得了良好的效果。還有談判、調(diào)解、微型審判(Minitrial)、爭(zhēng)端評(píng)審委員會(huì)(DRB)、爭(zhēng)端審查專家(DRE)等解決方式。上述爭(zhēng)議解決辦法的共同特點(diǎn)在于其給合同雙方提供了一個(gè)()來解決合同糾紛,從而使合同雙方免于將合同糾紛提交訴訟。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

標(biāo)段劃分的原則包括哪幾方面()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)的計(jì)價(jià)依據(jù)中實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)的,其浮動(dòng)幅度為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

FIDIC合同條件的計(jì)價(jià)模式是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的總目標(biāo)是項(xiàng)目()的計(jì)劃時(shí)間。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題