A.參與公司戰(zhàn)略發(fā)展
B.了解員工需求,為員工提供支持
C.推動(dòng)變革與創(chuàng)新
D.推動(dòng)實(shí)施人力資源解決方案,解決實(shí)際人力資源問(wèn)題
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A.優(yōu)秀員工
B.普通員工
C.落后員工
D.中高層員工
A.激勵(lì)機(jī)制
B.責(zé)任機(jī)制
C.分配機(jī)制
D.用人機(jī)制
A.KC.I與關(guān)鍵數(shù)字指標(biāo)
B.KC.I與行為指標(biāo)
C.KPI與行為指標(biāo)
D.KPI與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
A.考核
B.推薦
C.招聘
D.甄選
A.物質(zhì)資產(chǎn)資源、資信資源、信息技術(shù)資源、人力資源
B.政策資源、資信資源、信息技術(shù)資源、人力資源
C.物質(zhì)資產(chǎn)資源、資信資源、政策資源、人力資源
D.物質(zhì)資產(chǎn)資源、政策資源、信息技術(shù)資源、人力資源
最新試題
真正的培訓(xùn)應(yīng)該做到四步,其正確的順序是()。
發(fā)展需要做的是更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,比培訓(xùn)更難做。此種說(shuō)法()。
培訓(xùn)的主角應(yīng)該是講師,以講師為中心。此種說(shuō)法()。
企業(yè)績(jī)效考核制定的綱領(lǐng)不包括()。
對(duì)難觀察、難量化的指標(biāo)進(jìn)行考核,才能真正體現(xiàn)出績(jī)效考核的價(jià)值。此種說(shuō)法()。
培訓(xùn)是件嚴(yán)肅的事情,不應(yīng)當(dāng)添加娛樂(lè)。此種說(shuō)法()。
下列選項(xiàng)中,屬于360度考核應(yīng)用范圍的是()。
績(jī)效考核的小流程不包括()。
為了操作方便,企業(yè)在進(jìn)行職位評(píng)估時(shí)可以將知識(shí)簡(jiǎn)化為學(xué)歷。此種說(shuō)法()。
績(jī)效考核小流程的第一步是制定標(biāo)準(zhǔn)()。